Total и JERA начали переход к гибким СПГ-контрактам

Нефтегазовый концерн Total заключил краткосрочный контракт с японской JERA на поставку сжиженного природного газа (СПГ), что свидетельствует о готовности французской компании предложить гибкие условия традиционным покупателям в условиях глобального перенасыщения и снижения цен. Об этом сообщил директор Total по газу и электроэнергии Филипп Саке (Philippe Sauquet).

Согласно сделке, подписанной на прошлой неделе, JERA, крупнейший в мире покупатель СПГ, купит 6 грузов, или около 400 000 тонн сжиженного природного газа. Цена на четыре груза будет определяться по традиционной формуле, привязанной к нефти. Стоимость двух других грузов будет основываться на спотовых ценах на газ.

«Мы первыми договариваемся о заключении нового контракта с ними. Текущая рыночная ситуация благоприятствует такому подходу», - сказал Филипп Саке в интервью агентству Reuters, где он подробно изложил условия соглашения.

Спотовые цены на СПГ в Азии по причине перепроизводства упали с более чем $20 за миллион британских тепловых единиц (mmBtu) в 2014 году до менее $6 в настоящее время. Это привело к тому, что покупатели, отдельные производители электроэнергии в Японии и Южной Корее, получили сильные позиции для того, чтобы навязывать поставщикам свои условия и они смогли потребовать большей гибкости из-за неопределенности в отношении будущего спроса, добавил Саке.

По его словам, у японских производителей энергии, закупающих СПГ, нет уверенности в том, что через 10-15 лет атомные электростанции возобновят производство или же они последуют за Фукусимой.

JERA - это партнерство между Tokyo Electric Power и Chubu Electric Power.

Ранее покупатели были заложниками привязанных к нефти 20-летних контрактов. Однако теперь, как подчеркнул Саке, Total открыта для краткосрочных контрактов с большей гибкостью. Он добавил, что сделка с JERA является частью стратегии Total по дальнейшему расширению и поиску новых рынков, что имеет решающее значение для развития крупных проектов в области СПГ, которые все еще находятся в стадии разработки.

«Для запуска таких важных проектов, как Ichthys или «Ямал СПГ», вам необходимо обеспечить рынки», - сказал Саке, добавив, что, хотя у Total есть долгосрочные контракты, которые помогли обеспечить финансирование проектов, им необходимо пойти дальше и стать более гибким, чтобы заполучить новых клиентов».

СПРОС НА РОСТ

По словам Саке, в 2017 году на рынок хлынут новые поставки, главным образом, из США. Однако сокращение производства в Европе из-за зрелых месторождений в Северном море и ограничения на газовом месторождении «Гронинген» в Нидерландах могут стабилизировать рынок в том случае, если спрос останется таким же стабильным, как в 2016 году.

«Если спрос будет расти в том же ритме, что и в прошлом году, то в 2017 году может быть все в порядке, но это не будет великий год. Мы знаем, что в 2018-2019 годах мы не избежим избыточного предложения на рынке, и очень вероятно, что в течение нескольких месяцев у нас будут низкие цены».

Саке также отметил, что тенденция роста спроса на СПГ продолжает быть устойчивой, потому что многие страны готовятся к потреблению большего количества газа. Он добавил, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе Total уверена в том, что спрос на газ продолжит расти.

Total помогла некоторым из стран в развитии их газовых рынков, в частности в Кот-д'Ивуаре. Здесь компания возглавляет консорциум для строительства плавучего проекта СПГ, который обойдется примерно в $200 млн вместо наземного объекта стоимостью $1 млрд.

«Благодаря низким ценам некоторые страны будут использовать больше газа для производства электроэнергии. Газ становится более конкурентоспособным по чисто экономическим основаниям по сравнению с углем, и поэтому мы наблюдаем сдвиги в структуре потребления энергоресурсов в его пользу», - сказал он.

Однако в то же время он добавил, что производители должны быть более благоразумны с новыми проектами. Им следует стремится снижать свои затраты и производить газ там, где он дешев, а не в сложных для добычи районах, в частности, глубоководных.

«Эта отрасль немного оказалась виновна в том, что стала хвататься за любые возможности для развития, не имея гарантированных рынков сбыта. Сегодня на первый план выходит необходимость найти клиентов, что оказывает медвежий эффект на цены».

Reuters, 13.04.2017